Co-développement professionnel

Secteurs : Entreprise - TPE - Start Up - Association

Management

Efficacité professionnelle

Intelligence collaborative

Full distanciel 

session collective (inter/intra)

améliorez vos pratiques 

managériales et relationnelles

Expérimenter la démarche de co-développement pour l'appliquer en situation professionnelle

Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes

Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème, recherche de solutions

ObjectiFS

Développer ses soft skills : communication, écoute, puissance du questionnement, gestion des relations et des émotions

Améliorer ses pratiques professionnelles

Développer l'intelligence collaborative

BÉNÉFICES

PROGRAMME

14 h de formation collective. Mise en œuvre du processus développé par A. Payette et C. Champagne : à chaque séance, l’un des participants prend le rôle de « client », les autres étant ses « consultants ».

 

Ces derniers ont pour objectif central et unique

d’aider le « client » dans la résolution de sa problématique.

1. S'approprier la méthode du Co développement en 6 étapes : séance collective 4h

  • Exposé d’une problématique, d’une préoccupation ou d’un projet

  • Clarification de la situation

  • Contrat sur le type de consultation

  • Propositions, suggestions pratiques des consultants

  • Synthèse et plan d’action du client

  • Apprentissages par chacun des participants et régulation du groupe

2. Utiliser l'analyse systémique séance collective 4h

  • Appréhender les intérêts de l’approche systémique pour la résolution de problématiques managériales :

    • Mise en œuvre de la coopération au sein de son équipe

    • Management des résistances au changement.

  • Partager une séquence de co-développement : travail en commun à partir d'une situation concrète proposée par les participants.

3. Adopter une posture qui engage le collaborateur séance collective 4h

  • Écouter et favoriser l’expression des collaborateurs :

    • Mobiliser l'intelligence collective au service de l'équipe

    • Débloquer les situations en utilisant la stratégie d'objectifs.

  • Partager une séquence de co-développement : travail en commun sur 1 à 2 problématiques

4. Débriefe individuel 2h

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heures

à distance

100%

14

LES + DE LA FORMATION

L'apprentissage est renforcé à chaque étape par des apports théoriques clés.

La mise en pratique est immédiate, le consultant guide le groupe et accompagne dans la pratique de la méthode.

Formateur expert Datadocké, 100% financé par FNE ou OPCO

Distanciel

LIEU

Managers - Entrepreneurs - Dirigeants

PUBLIC

3 séances collectives de 4h

1 séance individuelle de 2 h

Durée

Aucun Matériel requis : PC connexion haut débit, micro et caméra

Pré-requis

Contact

Carole à votre disposition pour étudier votre projet.

Je vous propose soit un accompagnement professionnel personnalisé, soit une prestation de location. 

Rencontrons-nous lors d'un entretien de découverte afin de trouver la meilleure solution.

Mail : contact@cap-success.com​​

Tel : 06 60 57 25 94​

SIREN 520 080 268 

Référencé dans le DATA DOCK 

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