Co-développement professionnel
Secteurs : Entreprise - TPE - Start Up - Association
Management
Efficacité professionnelle
Intelligence collaborative
Full distanciel
session collective (inter/intra)
améliorez vos pratiques
managériales et relationnelles
Expérimenter la démarche de co-développement pour l'appliquer en situation professionnelle
Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes
Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème, recherche de solutions
ObjectiFS
Développer ses soft skills : communication, écoute, puissance du questionnement, gestion des relations et des émotions
Améliorer ses pratiques professionnelles
Développer l'intelligence collaborative
BÉNÉFICES
PROGRAMME
14 h de formation collective. Mise en œuvre du processus développé par A. Payette et C. Champagne : à chaque séance, l’un des participants prend le rôle de « client », les autres étant ses « consultants ».
Ces derniers ont pour objectif central et unique
d’aider le « client » dans la résolution de sa problématique.
1. S'approprier la méthode du Co développement en 6 étapes : séance collective 4h
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Exposé d’une problématique, d’une préoccupation ou d’un projet
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Clarification de la situation
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Contrat sur le type de consultation
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Propositions, suggestions pratiques des consultants
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Synthèse et plan d’action du client
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Apprentissages par chacun des participants et régulation du groupe
2. Utiliser l'analyse systémique séance collective 4h
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Appréhender les intérêts de l’approche systémique pour la résolution de problématiques managériales :
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Mise en œuvre de la coopération au sein de son équipe
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Management des résistances au changement.
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Partager une séquence de co-développement : travail en commun à partir d'une situation concrète proposée par les participants.
3. Adopter une posture qui engage le collaborateur séance collective 4h
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Écouter et favoriser l’expression des collaborateurs :
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Mobiliser l'intelligence collective au service de l'équipe
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Débloquer les situations en utilisant la stratégie d'objectifs.
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Partager une séquence de co-développement : travail en commun sur 1 à 2 problématiques
4. Débriefe individuel 2h
LES + DE LA FORMATION
L'apprentissage est renforcé à chaque étape par des apports théoriques clés.
La mise en pratique est immédiate, le consultant guide le groupe et accompagne dans la pratique de la méthode.
Formateur expert Datadocké, 100% financé par FNE ou OPCO
Distanciel
LIEU
Managers - Entrepreneurs - Dirigeants
PUBLIC
3 séances collectives de 4h
1 séance individuelle de 2 h
Durée
Aucun Matériel requis : PC connexion haut débit, micro et caméra