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Développer la performance de vos collaborateurs

Depuis 2023, 92,5% sont satisfaits ou très satisfaits de cette formation.         
100% des participants recommanderaient cette formation.100% des participants ont suivi le cursus complet.

INTELLIGENCE MANAGERIALE

MANAGEMENT: Les fondamentaux

18 hEURES

 session collective (intra)
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

  • Découvrir son type de personnalité selon le modèle Process communication®

  • Apprendre à mieux se connaître pour mieux se gérer

  • Apprendre à mieux connaître les autres pour mieux les gérer

  • Identifier les comportements sous stress de chacun

  • Mettre en pratique l’écoute active, utiliser des outils de communication

  • Identifier ses émotions et ses besoins pour développer sa conscience de soi

  • Développer ses capacités de communication : écouter sans s'effacer, s'exprimer sans agresser

  • Utiliser les désaccords en opportunités de dialogue, adopter une communication bienveillante et non-agressive

  • Construire une équipe soudée

  • Mettre en place une réunion, structurer la réunion, animer la réunion, animer une réunion déléguée

  • Découvrir les étapes d’une séance d’intelligence collaborative, selon la méthode de CODEV

ObjectifS 

Développez son intelligence émotionnelle

Gagnez en adaptabilité, en assertivité, et en souplesse relationnelle

Améliorer sa communication au sein de son équipe

Gérez les situations difficiles de la communication

Optimiser ses réunions, et déléguer les rôles

Être facilitateur de séance de CODEV

BÉNÉFICES

PROGRAMME

QUESTIONNAIRE EN LIGNE (1H)

SESSION INDIVIDUELLE EN LIGNE, DEBRIEF TEST DE PERSONNALITÉ (2H)

MODULE 1: IDENTIFIER SON PROFIL DE PERSONNALITÉ AVEC LE MODÈLE PROCESS COMMUNICATION®  (3H)

MODULE 2: APPRENDRE A MIEUX COMMUNIQUER AVEC SON EQUIPE  avec la CNV (4H)

MODULE 3: MAITRISE ET AFFIRMATION DE SOI DANS LA GESTION D’UN CONFLIT (3,5H)

MODULE 4: CONSTRUIRE SA DREAM TEAM. ANIMER AUTREMENT SES REUNIONS, DEVELOPPER L’INTELLIGENCE COLLABORATIVE DANS SON EQUIPE (3,5H)

MODULE 5: A J+30 DE LA FORMATION, 1 HEURE DE COACHING  INDIVIDUEL

MON PLAN DE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL

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18

heures

En présentiel 

PROCHAINE SESSION:  2024
Autre session: 12 et 13 septembre 2024

LES + DE LA FORMATION

  • Pertinence reconnue du modèle PROCESS COM®

  • Formatrice experte certifiée PROCESS COM depuis 2016 et Qualiopi depuis 2022.

  • Financement à 100% par le FNE et OPCO

  • Accessibilité des formations pour les personnes en situation de handicap :

Dans le cadre de son engagement éthique et responsable, Success étudie toutes les situations particulières des personnes souhaitant s’inscrire afin de faciliter leur participation. Formation sur site chez le bénéficiaire : accès PMR selon modalités de l’entreprise.

LIEU

Présentiel dans votre entreprise 

Pré-requis

Etre en situation managériale. Identifier des situations vécues professionnelles en lien avec la gestion de conflit et la séance de Codev.

Durée

14 heures en sessions collectives, 2 heures rdv en individuel, 2h de debrief test de personnalité.

PUBLIC

Manager une équipe

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