PRESTATIONS

COLLECTIVES /

CO-DéVELOPPEMENT

Organiser des séances de Co développement

J’anime des ateliers de Co développement professionnel. Je suis animateur certifiée en Co développement. « La réflexion est l’oxygène de l’action »

A l’ère du collaboratif, la pratique des groupes de Co développement professionnels s’impose petit à petit comme l’un des modes les plus puissants d’apprentissage. Orchestré par un processus et des règles rigoureuses à un groupe de pairs afin de se développer et d’apprendre ensemble à partir de problématiques réelles et concrètes.

J’en ai fait l’un de ses outils privilégiés pour soutenir le changement dans l’entreprise ou association et contribuer au développement des talents.

Je suis formée spécifiquement et certifiée à l’animation de groupe de Co développement.

Quelle est cette approche ?

J’attache une très grande importance à la composition des groupes de Co développement, qu’ils soient inter ou intra-entreprise. La motivation, l’ouverture d’esprit et la confiance sont des paramètres essentiels à la réussite.

Je suis à l’écoute des besoins exprimés pour concevoir des groupes et un programme sur mesure. Un programme dure entre 9 et 12 mois, à raison d’un atelier de 3h par mois. Les ateliers sont structurés et comportent systématiquement 6 étapes.

En outre, quelques règles d’or sont essentielles à la réussite du groupe :

- l’authenticité et le parler vrai

- la bienveillance de chacun et l’écoute active, sans jugement

- la confidentialité

- la divergence

- l’engagement total de chacun dans le groupe

Qui est concerné ?

En tant que méthode d’apprentissage et de développement au sein d’un groupe de pairs, le groupe de Co développement professionnel peut être mis en œuvre pour toutes les fonctions de l’entreprise : Direction Générale, DRH, Direction Commerciale & Marketing, Direction R&D, Directeur de pépinière, créateur d’entreprise...

J’anime aussi bien des groupes en « intra » (ex. Directeurs d’agence d’un groupe industriel) ou inter-entreprises (ex. dirigeants de PME, créateurs d’entreprise, directeurs de pépinières…)

Les objectifs

Le groupe de Co développement se distingue de la formation traditionnelle au sens où l’apprentissage s’appuie sur les sujets réels des membres qui sont traités par le groupe.

En ce sens, même si le contrat de départ prévoit un thème global et un objectif, le contenu de chaque atelier varie en fonction des situations et contextes de ses participants.

Quelques exemples d’application :

- accompagnement du changement

- harmonisation de ces pratiques managériales
- développement managérial
- gestion des conflits
- conduite de projet, de création d’entreprise


Les bénéfices

- un apprentissage concret et puissant, basé sur les situations concrètes et  réelles des participants
- un formidable outil de connaissance de soi et de développement personnel
- une application immédiate « dans la vraie vie »,
- un outil de networking

- un outil d’intelligence collective

Le plus important, disent les concepteurs canadiens, ce n'est pas la résolution du problème. C'est l'apprentissage de tous !

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Carole Buffelard

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Je vous propose soit un accompagnement professionnel personnalisé, soit une prestation de location. 

Rencontrons-nous lors d'un entretien de découverte afin de trouver la meilleure solution.

Mail : contact@cap-success.com​​

Tel : 06 60 57 25 94​

SIREN 520 080 268 

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