PRESTATIONS COLLECTIVES /
CO-DéVELOPPEMENT
Organiser des séances de Co développement
J’anime des ateliers de Co développement professionnel. Je suis facilitatrice certifiée en Co développement.
« La réflexion est l’oxygène de l’action »
A l’ère du collaboratif, la pratique des groupes de Co développement professionnels s’impose
petit à petit comme l’un des modes les plus puissants d’apprentissage. Orchestré par un processus
et des règles rigoureuses à un groupe de pairs afin de se développer et d’apprendre ensemble à partir
de problématiques réelles et concrètes.
QUELLE EST CETTE APPROCHE ?
J’attache une très grande importance à la composition des groupes de Co développement,
qu’ils soient inter ou intra-entreprise. La motivation, l’ouverture d’esprit et la confiance sont
des paramètres essentiels à la réussite.
En outre, quelques règles d’or sont essentielles à la réussite du groupe :
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L’authenticité et le parler vrai
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La bienveillance de chacun et l’écoute active, sans jugement
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La confidentialité
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La divergence
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L’engagement total de chacun dans le groupe
QUI EST CONCERNÉ ?
En tant que méthode d’apprentissage et de développement au sein d’un groupe de pairs, le groupe de Co développement professionnel peut être mis en œuvre pour toutes les fonctions de l’entreprise : Direction Générale, DRH, Direction Commerciale & Marketing, Direction R&D, Directeur de pépinière, créateur d’entreprise...
LES OBJECTIFS :
Le groupe de Co développement se distingue de la formation traditionnelle au sens où l’apprentissage s’appuie sur les sujets réels des membres qui sont traités par le groupe.
En ce sens, même si le contrat de départ prévoit un thème global et un objectif, le contenu de chaque atelier varie en fonction des situations et contextes de ses participants.
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Quelques exemples d’application :
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Accompagnement du changement
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Harmonisation de ces pratiques managériales
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Développement managérial
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Gestion des conflits
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Conduite de projet, de création d’entreprise
LES BÉNÉFICES :
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Un apprentissage concret et puissant, basé sur les situations concrètes et réelles des participants
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Un formidable outil de connaissance de soi et de développement personnel
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Une application immédiate « dans la vraie vie »
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Un outil de networking
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Un outil d’intelligence collective
Le plus important, disent les concepteurs canadiens, ce n'est pas la résolution du problème.
C'est l'apprentissage de tous !
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"J’en ai fait l’un de ses outils privilégiés pour soutenir le changement dans l’entreprise ou association
et contribuer au développement des talents.
Je suis formée spécifiquement et certifiée à l’animation de groupe de Co développement."
"Je suis à l’écoute des besoins exprimés pour concevoir des groupes et un programme sur mesure.
Un programme dure entre 9 et 12 mois, à raison d’un atelier de 3h par mois.
Les ateliers sont structurés et comportent systématiquement 6 étapes."
"J’anime aussi bien des groupes en « intra » (ex. Directeurs d’agence d’un groupe industriel)
ou inter-entreprises (ex. dirigeants de PME, créateurs d’entreprise, directeurs de pépinières…)"